Nelle infografiche sono messi a confronto gli unicorni Europei, Americani e Cinesi, costituiti negli ultimi 10 anni, soprattutto con riguardo ai loro portafogli brevettuali e alle strategie di tutela della proprietà intellettuale: di sicuro gli europei sorprendo! ...e i Cinesi forse esagerano... Unicorni Europei: più brevetti hai e meno vali [...]
San Jose, New York, Boston, Londra, Parigi, Francoforte, Shenzhen, Pechino, Tokyo e Bangalore sono i 10 centri di aggregazione dell'innovazione secondo il recente report dell' Organizzazione Mondiale della Proprietà Intellettuale (qui). Partendo da questo report, in figura è messa in evidenza un'indagine sui settori di specializzazione dei [...]
See also: 1000 x 3 patents by Facebook, Apple and Microsoft (here) 1000 x 3 patents by Tesla, Amazon and Google (here)
La spesa annuale di mantenimento di un portafoglio brevetti, basato su un campione di 1 milione di aziende, si aggira intorno a 250.000 $. Si tratta del risultato di una indagine che la startup britannica Chiper ha pubblicato sulla rivista IAM. Nell'indagine si fa riferimento principalmente a grandi aziende che [...]
E’ di questi giorni la notizia che Facebook ha acquisito la startup americana CTRL Labs , e i suoi oltre 30 brevetti, per lo sviluppo di sistemi di interfaccia neurale e di realtà virtuale (qui), per una cifra che dovrebbe superare i 500 milioni di dollari. Questa acquisizione non rappresenta però l’unico [...]
An infographic on Facebook, Apple and Microsoft strategy on patent filing Enlarge or download the complete analysis as an image For any question feel free to write to: info@sequoo.com See also: 1000 x 3 patents by Tesla, Amazon and Google (here) 1000 x 4 patents by EDF, ENI, Engie [...]
An infographic on Tesla, Amazon and Google strategy on patent filing Enlarge or download the image in order to see it! For any question feel free to write to: info@sequoo.com See also: 1000 x 3 patents by Facebook, Apple and Microsoft ( here) 1000 x 4 patents by EDF, [...]
La probabilità che l'innovazione non riesca a trovare un valido percorso di monetizzazione è elevato. Se lo sviluppo di una nuova invenzione si concentra su se stessa, tanto da perdere di vista il mercato o i bisogni dei clienti, e soprattutto la disponibilità a pagare per il prodotto o per il [...]
Quando innovare non è un gioco A chi non è venuta in mente, almeno una volta, un’idea per lo sviluppo di un nuovo prodotto, di un servizio alternativo, o di un metodo innovativo? Quotidianamente ci troviamo ad affrontare ostacoli o imprevisti che richiedono le nostre competenze, o quelle di esperti, [...]
L’ innovazione secondo Chris Anderson - Parte 2 Nel precedente articolo (qui) è stato descritto lo spostamento che si registra nel mercato di oggi e l'interesse, individuato da Chris Anderson, verso le nicchie tipiche della nostra cultura: dalla birra artigianale, ai viaggi, fino ad arrivare ai settori più tecnologici. I gusti [...]
